今年以來,黃山徽投集團緊扣高質(zhì)量發(fā)展年,聚焦監(jiān)督“四重點”為集團經(jīng)營發(fā)展提供堅強保障。
一緊盯,強化主體責任。集團黨委突出政治監(jiān)督,把學(xué)習宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù),切實做到“兩個維護”。緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”,召開年度黨風廉政建設(shè)工作會議,將黨風廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同考核;開展“一崗雙責”履職情況述職評議,與20家公司、部門簽訂責任書,層層傳導(dǎo)壓力;開展黨風廉政建設(shè)督查檢查8次,下發(fā)通報3期,及時通報問題,并督促整改完善;建立健全防范機制,通過完善“三重一大”、獎懲等11項制度,進一步規(guī)范集團內(nèi)部管理機制。
二聚焦,落實監(jiān)督職責。突出日常監(jiān)督,把牢廉政關(guān)口,重要時間節(jié)點及時提醒,嚴明紀律;健全個人事項重大報告制度,動態(tài)更新廉政檔案;強化問責力度,精準有效運用“四種形態(tài)”處理10人次。突出專項監(jiān)督,針對疫情防控、安全生產(chǎn)等開展重點檢查,對集團成立以來實施的503個項目進行“回頭看”,提升項目建設(shè)規(guī)范化水平,開展“三公經(jīng)費”專項檢查,規(guī)范國有企業(yè)管理人員履職待遇,推動中央八項規(guī)定精神落地生根。
三借力,發(fā)揮民主職能。徽投集團注重民主管理,借力監(jiān)事會、工會組織和職工代表三方監(jiān)督職能,對企業(yè)經(jīng)營、干部隊伍、制度執(zhí)行等方面參與監(jiān)督,今年來監(jiān)事會成員參與企業(yè)管理監(jiān)督15次,工會在職工福利和勞動保障方面監(jiān)督8次,職工代表主動參與干部選拔、制度完善等監(jiān)督7次,通過三方監(jiān)督為決策的合法性、民主性、公開性提供支持。
四協(xié)同,聯(lián)動監(jiān)督合力。徽投集團在“協(xié)同”監(jiān)督上發(fā)力,集團紀委牽頭,聯(lián)合紀檢監(jiān)察室、法審部、項目管理部、財務(wù)中心四方力量,建立問題線索移交反饋機制,堅持嵌入式監(jiān)督、部門間同步發(fā)力,形成“發(fā)現(xiàn)問題,形成震懾”的工作合力,今年來聯(lián)合監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題線索3個,通過早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早處理,切實織密監(jiān)管防線。